Pesquisa mostra que 33% dos jovens brasileiros preferem abrir o próprio negócio a ter carteira assinada. Especialistas explicam os desafios e a importância da educação empreendedora.
Guilherme Bittencourt Alcantud, de apenas 20 anos, é exemplo de como o empreendedorismo virou opção profissional
O desejo de autonomia, flexibilidade e propósito tem feito muitos jovens brasileiros mudarem de ideia sobre o trabalho. Pela primeira vez, ter o próprio negócio virou meta mais desejada do que ter carteira assinada.
Segundo pesquisa da Hibou Pesquisa e Insights, entre jovens de 16 a 34 anos, 33% preferem ter a própria empresa, contra 32% que ainda querem o regime CLT. Já o Sebrae/PNAD Contínua mostra que quase 5 milhões de pessoas com até 29 anos já são donas de um negócio.
- 33% dos jovens preferem abrir uma empresa a ter emprego formal.
- 5 milhões de jovens com até 29 anos já são empreendedores.
- Sudeste concentra 43,5% dos jovens empreendedores.
- Serviços é o setor com mais jovens donos de negócios (57%).
- Falta de credibilidade é um dos maiores desafios para quem começa jovem.
Onde estão e como atuam
Segundo o Sebrae, 43,5% desses novos empresários estão no Sudeste, 24,3% no Nordeste, 14,4% no Sul, 10% no Norte e 7,7% no Centro-Oeste. Nos setores, 57% atuam em Serviços, 17% no Comércio, 11% na Construção, 10% na Agropecuária e 5% na Indústria.
O jovem não quer só um crachá. Ele busca propósito e quer resolver problemas reais. Essa geração quer ser dona da própria rotina e ver o resultado direto do que faz. Também tem a questão financeira e não quer ser subordinado a vida toda, explica Nelly H. Marques Cordeiro, coordenadora dos cursos de Gestão do Centro Universitário Integrado de Campo Mourão (PR).
Do entusiasmo aos desafios
Empreender cedo traz obstáculos como falta de experiência, pouco acesso a crédito e poucos contatos profissionais. Esses são os primeiros desafios.
Em muitos casos, a ideia é boa, mas o empreendedor não conhece o cliente, o mercado ou a necessidade que quer resolver, afirma Fabrício Pelloso Piurcosky, head de Inovação do Grupo Educacional Integrado.
Para ele, a mortalidade das empresas quase nunca é por um único motivo. Os principais fatores são falta de planejamento, gestão financeira ruim, dificuldade para formar preço, falta de controle de custos, pouco capital de giro e baixa capacidade de adaptação, completa.
Obstáculo da confiança aos 20 anos
Guilherme Bittencourt Alcantud, de 20 anos, estuda Administração e criou a Chateau Labs, empresa de software e inteligência artificial que faz automações e atendentes virtuais para WhatsApp. Ele sente na pele a dificuldade de ser jovem.
A maior dificuldade é a credibilidade. Quando você é jovem, muita gente duvida da sua capacidade antes mesmo de te ouvir. Por isso, é preciso entregar o dobro, conta.
Educação contra a mortalidade das empresas
Nelly e Piurcosky afirmam que a educação empreendedora é o caminho para reduzir riscos. Ela ajuda a tomar decisões melhores e a desenvolver habilidades como criatividade, liderança e visão estratégica.
Os cursos de Gestão do Centro Universitário Integrado (Administração, Ciências Contábeis, Processos Gerenciais, Marketing, Gestão Comercial, Gestão Financeira e Recursos Humanos) ensinam modelagem de negócios, finanças e liderança desde o início. O curso de Administração me deu base para estruturar o que eu fazia na intuição, destaca Alcantud.
Ecossistema inovador e suporte financeiro
A instituição mantém o Integrow, um hub de inovação que conecta estudantes ao mercado, startups e grandes empresas. Os melhores projetos podem receber investimento por meio do Corporate Venture Capital (CVC) do Grupo Integrado.
Essa aproximação real faz o estudante aprender na prática, errando e acertando em um ambiente seguro. O acadêmico pode tirar o projeto do papel, participar de programas de ideação, receber mentorias e validar o negócio, explica Nelly.
Guia de sobrevivência para jovens empreendedores
Os especialistas resumem os seis principais obstáculos e como superá-los:
1. Falta de credibilidade e viés de idade
O mercado associa juventude a inexperiência. Para superar, domine dados técnicos, apresente um plano de negócios impecável e tenha postura profissional.
2. Acesso limitado a capital
Jovens não têm histórico de crédito. Busque investidores-anjo, editais públicos ou use o modelo bootstrapping (crescer com a própria receita).
3. Escassez de networking
Sem contatos, fica difícil achar fornecedores e clientes. Participe de eventos, associações comerciais e use o LinkedIn.
4. Gestão de pessoas e liderança
Liderar é difícil, especialmente para jovens. Adote liderança horizontal, tenha comunicação transparente e peça ajuda.
5. Falta de experiência prática em gestão
Administrar é diferente de ter uma boa ideia. Faça cursos, estude e busque um sócio com habilidades complementares.
6. Pressão social e equilíbrio pessoal
Enquanto amigos aproveitam, o empreendedor trabalha 24h. Defina limites para o trabalho e cuide da saúde mental.
