Com a forte valorização do dólar após as eleições, a Speedo Multisport mantém parte da produção no Brasil. Essa estratégia, iniciada antes da pandemia, permite à empresa controlar melhor os custos, garantir o abastecimento e evitar a dependência total de importações, gerando mais segurança no negócio.
Indústria (Redação)
A decisão da indústria em fortalecer a produção nacional é uma chave para controlar custos e garantir o abastecimento mesmo em tempos de crise. A Speedo aposta nisso para reduzir a dependência de importações.
Com a forte subida do dólar após a reeleição do presidente Luiz Inácio Lula da Silva, a indústria brasileira enfrenta uma nova pressão sobre os custos. No primeiro dia após o resultado das eleições, a moeda americana subiu muito, a bolsa de valores caiu e os juros futuros aumentaram. Para empresas que dependem de produtos e matérias-primas compradas no exterior, essa queda do valor do real é um desafio imediato. Isso afeta preços, lucros e o planejamento de estoques. Contra essa dependência total de fornecedores estrangeiros, a Speedo Multisport mantém parte importante da sua fabricação dentro do Brasil. Essa decisão, tomada anos antes da atual turbulência, permite à companhia reduzir a exposição direta ao câmbio em parte de suas operações, preservar maior controle sobre a produção e responder com mais flexibilidade às mudanças do mercado.
- A produção nacional permite maior controle sobre custos, prazos e abastecimento.
- A estratégia ajudou a empresa a manter estoques durante as quebras de logística na pandemia.
- A dependência total de importações torna a empresa vulnerável a decisões externas.
- Produzir no Brasil gera empregos e fortalece a cadeia produtiva local.
- A Speedo tem mais de 80% de participação no mercado de esportes aquáticos no Brasil.
Produção local oferece previsibilidade
A estratégia já provou sua importância durante a pandemia, quando a interrupção das cadeias globais de abastecimento, a falta de contêineres e os atrasos no transporte marítimo comprometeram a chegada de mercadorias importadas ao Brasil. Enquanto muitas empresas tinham dificuldade para repor seus estoques, a Speedo conseguiu manter sua fabricação nacional e a disponibilidade de produtos em parte de seu portfólio. Agora, diante de uma nova crise cambial, a empresa volta a encontrar nessa estrutura uma vantagem operacional.
Roberto Jalonetsky, CEO da Speedo Multisport, afirma: "Manter nossa produção de confecção no Brasil foi uma decisão estratégica que tomamos muito antes dessas crises. Não pensamos apenas em valorizar a indústria nacional, mas também em ter maior controle sobre custos, prazos e abastecimento. Na pandemia, essa escolha nos permitiu continuar produzindo quando muitas empresas enfrentavam dificuldades para receber mercadorias. Agora, com essa disparada do dólar, vemos novamente a importância de não depender integralmente das importações. O câmbio afeta todos, inclusive nós, mas ter produção nacional nos dá mais previsibilidade e capacidade de reação".
Autonomia em cenário de incerteza
A manutenção da produção nacional não elimina os efeitos da valorização do dólar, pois tecidos, componentes, matérias-primas e outros insumos podem seguir a cotação internacional. No entanto, reduz a dependência da importação de produtos acabados e permite maior proximidade com fornecedores, acompanhamento da fabricação e agilidade na reposição de mercadorias. Em um cenário de incerteza fiscal, juros elevados e volatilidade cambial, essa autonomia ganha relevância para o planejamento das empresas brasileiras.
Para Jalonetsky, o principal aprendizado é que a competitividade industrial não deve ser medida exclusivamente pelo menor custo imediato de fabricação, mas também pela segurança e pela continuidade da operação. "Quando uma empresa depende totalmente de importações, fica muito mais vulnerável a decisões e acontecimentos que estão fora do seu controle. Produzir no Brasil exige investimentos e planejamento, mas também fortalece a cadeia produtiva, gera empregos e oferece uma segurança importante em momentos de instabilidade. Nossa experiência mostra que essa decisão não foi apenas uma escolha industrial, mas uma estratégia de longo prazo que continua trazendo benefícios para o negócio", conclui o executivo.
Sobre a Speedo Multisport
Presente no Brasil há 48 anos, a Speedo Multisport iniciou sua operação em 1978, através da Multisport Indústria Comércio e Representações LTDA. Com share de mercado de mais de 80% em esportes aquáticos no Brasil e reconhecida como a melhor fornecedora de equipamentos e vestuário para nadadores, a empresa ampliou sua linha de atuação. Hoje, ela está presente em segmentos como fitness, beach tennis, lifestyle, dermocosméticos, equipamentos de academias, suplementos alimentares, além de possuir uma linha exclusiva de óculos e relógios. A Speedo Multisport mantém 2 lojas próprias e uma plataforma de e-commerce, oferecendo aos consumidores diferentes canais de acesso ao seu portfólio de produtos.
A Speedo Multisport é uma das principais incentivadoras do esporte brasileiro, patrocinando grandes atletas, federações e mais de 400 competições anualmente, além de fomentar a prática esportiva em diferentes modalidades. Em seu Elite Team, a Speedo Multisport conta com a multicampeã mundial e ouro em Tóquio 2020, Ana Marcela Cunha, com o Melhor Nadador da América do Sul pelo Swammy Awards, Guilherme Costa (O Cachorrão), além de outros atletas. A empresa acredita que o futuro está nos jovens e, através do Future Team, apoia, atualmente, mais de 20 atletas.
