Com 75,5 milhões de processos em andamento no Brasil, as empresas contratam profissionais de Direito que também entendam de gestão, tecnologia e controle de custos. Essa nova área, a controladoria jurídica, está abrindo novas portas de carreira para bacharéis que não querem viver apenas do litígio.
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O sistema de justiça brasileiro encerrou o ano de 2025 com 75,5 milhões de processos em andamento, de acordo com o relatório Justiça em Números 2026, publicado pelo Conselho Nacional de Justiça (CNJ). Para lidar com esse volume gigante, empresas e escritórios de advocacia estão criando departamentos de controladoria jurídica. Eles buscam profissionais que unam o conhecimento em Direito com habilidades em gestão, análise de dados e tecnologia.
Administrar a vida dos processos tornou-se tão crucial quanto a habilidade de ganhar uma causa na audiência. Nesse novo cenário, a função do profissional envolve controlar prazos rigorosos, monitorar a movimentação de ações, acompanhar os gastos com taxas e honorários, gerenciar contratos e identificar riscos antes que eles se tornem problemas financeiros.
- 75,5 milhões de processos ativos no judiciário brasileiro em 2025.
- A controladoria jurídica evita multas e prejuízos financeiros por atrasos.
- O profissional é um 'híbrido' entre advogado, gestor financeiro e tecnólogo.
- Escritórios em Curitiba já tratam a área como o 'braço direito' dos advogados.
- A tendência global transforma o jurídico de 'centro de custo' em área de valor.
O líder desse setor, conhecido como controller jurídico, representa um perfil híbrido. Ele possui formação em Direito, mas domina a gestão financeira de equipes e a leitura de indicadores de desempenho (KPIs). Além disso, precisa ter domínio de ferramentas tecnológicas. Essa área atua como uma ponte entre o departamento jurídico e a diretoria da empresa, garantindo que as leis sejam seguidas, a operação seja eficiente e a reputação da organização seja preservada.
Tendência Global de Valorização
Essa mudança segue uma tendência mundial chamada legal operations. Anteriormente, o departamento jurídico era visto apenas como um gasto para a empresa. Agora, ele é tratado como uma área que gera valor. Isso significa que o jurídico passa a ter orçamento próprio, metas de desempenho e responsabilidade direta pelos resultados financeiros e operacionais.
Mercado em Ascensão no Brasil
Eliana Sgoda, que atua há mais de 20 anos em controladoria, destaca que os escritórios estão cada vez mais atentos a essa carreira. Segundo ela, o mercado ainda oferece muito espaço para quem escolhe esse caminho. "Se antes a controladoria se limitava a um apoio para emissão de guias e conferência de prazos, hoje ela é fundamental para a banca, tornando-se o braço direito dos advogados", afirma.
No cotidiano, o controller jurídico precisa dominar os sistemas eletrônicos dos tribunais e as ferramentas de controle. Ele cuida da parte administrativa e operacional das demandas. Como resultado direto de seu trabalho, garante-se o cumprimento dos prazos processuais, a organização dos fluxos de trabalho e a otimização dos serviços jurídicos oferecidos.
Nessa interseção entre o Direito e a gestão, a atualização profissional deve ser constante. A Escola Paranaense de Direito, por exemplo, mantém uma oferta de cursos em diversas áreas voltadas para esse perfil. "Quem é formado em Direito e não pretende partir para o lado operacional, como peticionamento, audiências e estratégias jurídicas, tende a seguir para a controladoria. É uma excelente forma de usar todo o conhecimento adquirido na formação para a gestão de processos, organização e análise de informações, sem precisar sair da área do Direito", comenta Eliana.
Custos de Processos Mal Geridos
O custo de um processo mal administrado vai muito além do prejuízo financeiro direto ou da simples perda de um prazo. Ele envolve o pagamento de multas, desgaste nas relações com o cliente, perda de oportunidades processuais, pagamento indevido de custas judiciais e condenações que poderiam ter sido evitadas com um bom monitoramento.
Para Eliana Sgoda, que realiza a controladoria em um escritório de Curitiba, uma área bem estruturada reduz significativamente os riscos. Isso ocorre porque centraliza a gestão, o fluxo processual e o controle de prazos. "O controller jurídico não só libera os advogados para focarem em teses e estratégias como garante que o escritório entregue mais qualidade, no prazo e com segurança", conclui.
