A 12ª edição do Fórum Novo Mercado reuniu cerca de 900 empresários em Fortaleza para debater liderança, saúde, estratégia e o impacto da inteligência artificial nos negócios, buscando entender como construir empresas de sucesso.
(Ajustada por IA)
O Fórum Novo Mercado encerrou a sua 12ª edição, realizada em Fortaleza, com a presença de aproximadamente 900 empresários e pessoas que tomam decisões importantes no mundo dos negócios. O foco principal do encontro foi discutir a chamada Arquitetura do Sucesso, um termo usado para explicar como as empresas constroem sua base para crescer de forma sustentável e forte.
Durante os dois dias de evento, o público participou de debates sobre liderança, cultura de trabalho, cuidados com a saúde, estratégias de crescimento e os impactos da inteligência artificial. A programação mostrou que, para ter sucesso hoje, é preciso combinar pessoas saudáveis, processos organizados e uso inteligente de novas tecnologias.
- O evento aconteceu no Teatro RioMar Fortaleza, reunindo cerca de 900 participantes.
- O tema central foi a Arquitetura do Sucesso nos negócios.
- A inteligência artificial e novas tecnologias foram debatidas como ferramentas de transformação.
- A saúde dos executivos foi apontada como fator crítico para a alta performance.
- O evento foi conduzido por especialistas de consultoria e gestão.
Cultura e Pessoas como Motores de Crescimento
O segundo dia de atividades começou com uma discussão sobre a importância da cultura da empresa e das pessoas para o crescimento. João Dornelles liderou o debate, destacando que o ambiente de trabalho e a forma de lidar com os colaboradores são essenciais para a evolução do negócio.
Em seguida, Beto Quintão e Eduardo Hamdan discutiram a saúde e o valor que ela gera para as empresas. A conversa focou nas mudanças no comportamento de quem compra e no impacto da inteligência artificial. Eles reforçaram a necessidade de transformar o relacionamento com o cliente, a autoridade da marca e o conhecimento em ativos valiosos para o negócio.
Beto Quintão ressaltou a importância de entender como as pessoas se comportam. Ele explicou: Você não define por pessoas, define por um comportamento. Quando você faz esse perfil comportamental, você cria uma comunidade e gera mais audiência para eles. Um produto revolucionário para convencer as pessoas a consumir isso não existe mais. Isso significa que, em vez de tentar vender um produto incrível para todos, as empresas devem focar em entender o comportamento específico de seu público para criar conexões reais.
Saúde e Energia para a Alta Performance
Daniel Coimbra apresentou uma palestra focada no bem-estar dos líderes, com o título Por Que os CEOs de Maior Sucesso Dormem Bem, Comem Certo e Ainda Têm Energia para Crescer A Ciência por Trás da Alta Performance. Ele relacionou a saúde física e mental diretamente com o desempenho profissional.
O especialista alertou para a importância da prevenção, citando a experiência em seu consultório: A gente precisa começar a olhar para a saúde antes que seja tarde demais. Já perdi as contas da quantidade de pessoas que atendi no consultório pela primeira vez depois de terem tido um infarto com menos de 40 anos. Essa fala evidencia que líderes de negócios estão cada vez mais jovens, mas com problemas de saúde graves devido ao excesso de pressão e má alimentação.
Expansão Estruturada e Inteligência Artificial
Guilherme Pequeno conduziu a palestra Crescer Rápido ou Crescer Certo Os 5 Erros Estratégicos que Matam Empresas Promissoras. O foco foi nos desafios de expandir a empresa e tomar decisões seguras. Ele alertou que crescer muito rápido, sem os aliceres corretos, pode destruir negócios que pareciam promissores.
Na sequência, Eduardo Gomes de Matos falou sobre a Arquitetura do Sucesso, explicando o método que transforma empresas em referências nacionais. Ele abordou a necessidade de alinhar o crescimento financeiro com a estratégia, os processos internos e a gestão do dia a dia. A ideia é que a estrutura deve suportar a velocidade do negócio.
Eduardo Gomes de Matos usou uma metáfora para explicar os riscos de expandir sem estrutura: Um erro de crescimento é crescer sem estrutura. A empresa cresce, faz expansão, aumenta o valuation, mas a governança e a disciplina não amadurecem na mesma velocidade. É como colocar o motor de um carro de Fórmula 1 em um carro que não foi feito para aquela velocidade. Não funciona. Ou seja, se a empresa fica mais valiosa e rápida, mas a gestão e as regras internas não melhoram, o negócio vai quebrar ou sofrer acidentes graves.
O Futuro Econômico e a Abundância de Conhecimento
O encerramento ficou a cargo de Luiz Candreva, com a palestra A Virada que Ninguém Está Vendo: Como as Tecnologias que Convergem Vão Redesenhar Seu Mercado nos Próximos 3 Anos. Ele discutiu os efeitos da inteligência artificial e da combinação de diferentes tecnologias, destacando como isso muda a economia.
O especialista afirmou: O futuro é extremamente abundante. Todos nós temos acesso a todo conhecimento, e a inteligência artificial amplia ainda mais essa capacidade. O desafio é entender qual será o próximo modelo econômico. Isso significa que a barreira para acessar informações caiu, e as empresas precisarão encontrar novas formas de gerar valor e lucro em um mundo onde o conhecimento é fácil de obter.
Ao longo dos dois dias, o Fórum Novo Mercado também promoveu momentos de networking e negócios, ampliando a conexão entre empresários, executivos e lideranças. A 12ª edição reforçou a proposta de reunir diferentes experiências e perspectivas para discutir os elementos que formam uma trajetória de crescimento e relevância empresarial.
