Empresas como Boston Scientific e Movida estão usando automação para calcular comissões de funcionários em horas, em vez de dias, reduzindo erros e aumentando o controle sobre os pagamentos.
Automação de processos empresariais
São Paulo, julho de 2026 Processos que antes levavam dias para serem concluídos têm sido reduzidos a poucas horas com o avanço da automação em operações empresariais. Em uma das operações da Splitc, empresa especializada em automação do cálculo de remuneração variável, conduzida com a Boston Scientific, o cálculo de comissões caiu de cerca de uma semana para aproximadamente uma hora após a substituição de planilhas manuais por um fluxo estruturado e automatizado.
- A automação reduziu o tempo de cálculo de comissões em 99,4%, de uma semana para uma hora.
- A Boston Scientific encontrou erros que somavam mais de R$ 10 mil, que foram corrigidos com o novo sistema.
- A Movida, que gerenciava 993 funcionários com planilhas, agora tem um processo automatizado e mais seguro.
- A tecnologia permite que as empresas tenham mais controle e possam auditar cada alteração feita nos cálculos.
- Estudos mostram que a automação pode aumentar o lucro das empresas entre 3% e 5%.
A mudança também trouxe maior transparência e confiabilidade aos dados, com painéis em tempo real e regras mais claras, além de permitir a identificação de inconsistências que somavam mais de R$ 10 mil. A rastreabilidade das informações passou a registrar detalhadamente alterações realizadas, indicando responsáveis, momento e contexto de cada ajuste, um fator relevante em ambientes com alta exigência de controle e auditoria.
Movida também modernizou seus processos
O movimento não se restringe ao setor de farma. Em operações de mobilidade, desafios como descentralização de dados e baixa integração entre sistemas também têm impulsionado a digitalização de processos críticos. Esse era o cenário da Movida, que realizava a gestão de comissões de cerca de 993 colaboradores por meio de planilhas e trocas de e-mails, sem um fluxo estruturado de aprovação ou histórico centralizado das informações. Segundo Gabriel Segers, cofundador e CEO da Splitc, "a operação envolvia múltiplas áreas e exigia alto esforço manual para consolidação de dados, aplicação de regras e validação de resultados, o que aumentava o risco de erros, retrabalho e fragilidades em termos de controle e compliance." Além disso, a ausência de visibilidade sobre os cálculos impactava a transparência do processo para os próprios colaboradores.
Com a adoção de um modelo automatizado, a empresa passou a estruturar fluxos de aprovação, integrar dados e ampliar a rastreabilidade das informações, reduzindo o esforço operacional e aumentando o controle sobre a operação. A evolução do processo permitiu ainda a expansão da iniciativa para outros projetos internos, indicando ganho de escala e maturidade operacional.
Automação como estratégia de crescimento
Embora atuem em setores distintos, as duas empresas enfrentavam um ponto de origem semelhante: operações críticas sustentadas por processos manuais, pouco integrados e com baixa capacidade de escala. Nesse contexto, a automação deixa de ser apenas um ganho incremental e passa a atuar como um elemento estruturante, organizando dados, padronizando regras e criando maior previsibilidade.
Esse movimento acompanha uma tendência mais ampla de mercado. Estudo da McKinsey & Company indica que iniciativas de automação podem gerar entre 300 e 500 pontos-base de ganho de margem no varejo, ao reduzir custos operacionais e melhorar a tomada de decisão.
Segundo Segers, a automação vem assumindo um papel mais estratégico dentro das empresas. "À medida que as operações crescem em complexidade, manter processos manuais passa a representar não apenas um gargalo de eficiência, mas um risco de controle. A automação organiza a operação, dá previsibilidade e permite que decisões sejam tomadas com base em dados mais confiáveis", conclui.
Fundada em 2020, a SplitC é um software que automatiza cálculos de remuneração variável para empresas e acompanha comissões em tempo real, atuando como um motor de cálculo em qualquer fonte de dados do mercado. Composta por um suporte personalizado, a missão da startup é facilitar o processo burocrático e manual de pagamentos com agilidade e transparência.
