Saiba como transformar a cota de aprendizagem em uma ferramenta poderosa para encontrar e formar jovens talentos alinhados com a cultura da sua empresa, gerando economia e impacto social positivo.
Companhia de Estágios
Embora a contratação de aprendizes seja uma regra, a forma como as empresas encaram esse processo mudou. Mais do que cumprir uma cota obrigatória, investir na formação interna tornou-se uma grande vantagem para garantir talentos alinhados à cultura da organização.
No primeiro semestre de 2025, foram quase 70 mil novas contratações de aprendizes no Brasil, um crescimento de 18,6% em relação ao ano anterior. Hoje, já são mais de 685 mil jovens trabalhando.
- O programa de aprendizagem ajuda a formar talentos do jeito que a empresa precisa
- Jovens que passam pelo programa têm mais chances de conseguir um emprego formal no futuro
- Contratar aprendizes é mais barato para a empresa, com menos encargos trabalhistas
- O programa permite que empresas testem novos perfis e planejem sucessões
- Jovens aprendizes bem tratados viram promotores da marca nas redes sociais
Formação de um time sob medida
Ao contratar um aprendiz, sua empresa passa a contar com alguém em sua primeira experiência profissional, o que permite ensinar as habilidades e transmitir a cultura da empresa sem os vícios de trabalhos anteriores.
Nessa modalidade, o aprendizado é obrigatório: o jovem trabalha até 8 horas por dia (ou até 6 horas, se ainda não terminou o Ensino Fundamental), sendo quatro dias na empresa e um em curso teórico presencial ligado à sua área de atuação.
O resultado é um time forte de talentos que já conhecem o funcionamento da empresa e chegam prontos para contribuir.
Impacto social e mobilidade
Investir em aprendizagem é transformar vidas. Segundo o Instituto Mobilidade e Desenvolvimento Social (IMDS), quem passa pelo programa tem 10 pontos percentuais a mais de chance de conseguir um emprego formal no futuro.
Além disso, a renda desses profissionais na fase adulta pode ser até 35% maior. Sua empresa deixa de ser apenas um lugar de trabalho e se torna um agente real de mudança social e responsabilidade.
Eficiência no investimento em talentos
O programa de aprendizagem torna o investimento em novos profissionais mais barato. Pela lei, o FGTS dos aprendizes é de 2% (em vez dos 8% normais), além do próprio valor da hora paga, que é de um salário mínimo.
Na prática, isso permite que a empresa amplie a formação de talentos com um impacto financeiro mais equilibrado. Ou seja, o RH consegue investir em desenvolvimento, testar perfis e planejar sucessões com mais previsibilidade, sem abrir mão da responsabilidade social.
Agilidade com novos modelos de trabalho
Com a chegada da Geração Alfa (nascidos a partir de 2010), o RH vive um momento histórico: a convivência de cinco gerações ao mesmo tempo. O aprendiz traz o olhar novo necessário para essa integração e para a inovação do negócio.
O jovem de hoje busca flexibilidade. Tendências como períodos de trabalho mais curtos, como as jornadas de até 6 horas, permitem que o talento concilie os estudos com a vida profissional de forma saudável.
Essa rotina menos engessada ajuda a atrair jovens que valorizam o equilíbrio. Seja no modelo híbrido ou home office, essa agilidade ajuda a testar novas possibilidades e a renovar os processos internos da empresa.
Fortalecimento da Marca Empregadora
Investir em aprendizagem também melhora a forma como a empresa é vista por quem está entrando no mercado. Programas bem feitos, com trilhas de desenvolvimento, acompanhamento próximo e regras claras de evolução, mostram compromisso real com a formação de pessoas.
Quando o jovem tem uma boa experiência, com integração consistente, liderança acessível e feedbacks frequentes, a tendência é que ele se torne um divulgador espontâneo da marca. E isso ganha ainda mais força hoje: essa geração é muito ativa nas redes sociais e costuma compartilhar suas experiências profissionais.
