O crescimento do Sistema Campo Limpo, que já reciclou quase 76 mil toneladas de embalagens de defensivos agrícolas em 2025, está criando novas vagas de trabalho e exigindo profissionais mais qualificados em logística, gestão ambiental e inovação.
Sistema Campo Limpo
O avanço do agronegócio brasileiro tem provocado mudanças que vão além da produção agrícola. À medida que a sustentabilidade se torna um dos pilares do setor, cresce também a procura por profissionais preparados para atuar em áreas como economia circular, logística reversa, gestão ambiental e inovação operacional. Esse movimento pode ser visto no Sistema Campo Limpo, programa brasileiro de logística reversa de embalagens vazias e sobras pós-consumo de defensivos agrícolas, que registrou um crescimento de 11% no volume de embalagens vazias destinadas corretamente em 2025, alcançando quase 76 mil toneladas.
- O Sistema Campo Limpo reciclou quase 76 mil toneladas de embalagens de defensivos agrícolas em 2025, um aumento de 11% em relação ao ano anterior.
- Foram abertas quatro novas centrais de recebimento no Pará, Maranhão e Rondônia, além de nove novos postos de atendimento aos agricultores.
- O inpEV, instituto responsável pelo programa, contratou 9% mais funcionários em 2025, totalizando 524 colaboradores em todo o Brasil.
- Mais de 41 mil horas foram investidas em treinamentos, um aumento de mais de 50% em relação ao ano anterior, com média de 79,6 horas por colaborador.
- O programa INOVE, criado com apoio do Senai, já gerou 66 propostas de melhoria de processos, mostrando que a inovação pode vir de dentro das equipes.
Para acompanhar esse avanço, o Sistema incorporou quatro novas centrais de recebimento, localizadas no Pará, Maranhão e Rondônia, além de nove novos postos de atendimento aos agricultores. A expansão da rede amplia a presença do programa em regiões de forte crescimento agrícola e aumenta a necessidade de profissionais qualificados para apoiar as operações, a logística e a gestão das unidades, gerando empregos e movimentando a economia.
Contratações e treinamentos no inpEV
No inpEV, o quadro de colaboradores cresceu 9% em 2025, chegando a 524 funcionários distribuídos por todo o país. O aumento reflete a necessidade de fortalecer a estrutura operacional diante do avanço da agricultura e do crescimento contínuo da logística reversa.
À medida que o Sistema Campo Limpo cresce, também aumenta a necessidade de profissionais preparados para atuar em uma operação cada vez mais complexa e tecnológica. Por isso, investimos continuamente em capacitação e desenvolvimento, criando condições para que nossas equipes ampliem suas competências e acompanhem a evolução da logística reversa no país, comenta Silvana Carvalho, gerente de Recursos Humanos do inpEV.
O crescimento da logística reversa acompanha a evolução do agronegócio brasileiro e exige profissionais cada vez mais preparados para operar um sistema que combina eficiência, sustentabilidade e inovação. Por isso, investimos continuamente no desenvolvimento das nossas equipes e na ampliação da capacidade operacional em regiões estratégicas para o setor, afirma Marcelo Okamura, diretor-presidente do inpEV.
Programa INOVE estimula inovação interna
Além de contratar, a estratégia do Instituto tem sido preparar os profissionais para os desafios de uma operação cada vez mais tecnológica. Em 2025, foram investidas mais de 41 mil horas em capacitação profissional, um aumento superior a 50% em relação ao ano anterior. Temas como liderança, inovação, gestão de projetos e melhoria contínua ganharam destaque nos programas de desenvolvimento. A média de treinamento chegou a 79,6 horas por colaborador, crescimento de quase 40% em relação a 2024.
Nesse contexto, uma das iniciativas mais relevantes foi a criação do Programa INOVE, que busca estimular o protagonismo dos colaboradores na construção de soluções para os desafios da operação. Desenvolvido com apoio do Senai, o programa envolveu mais de 100 profissionais em sua primeira campanha e resultou em 66 propostas de melhoria de processos, demonstrando como a inovação pode surgir diretamente das equipes que vivenciam a rotina das unidades.
A gestão do Programa INOVE parte do princípio de que as melhores soluções também podem nascer dentro da própria operação. Nosso objetivo é criar um ambiente em que os colaboradores se sintam estimulados a compartilhar ideias, desenvolver propostas e participar ativamente da melhoria dos processos do Sistema Campo Limpo, reitera Micheli Statuti, gerente de Processos Operacionais do inpEV.
A inovação não acontece apenas por meio de tecnologia e equipamentos. Ela também nasce das pessoas que vivenciam os desafios da operação diariamente. O Programa INOVE foi criado justamente para estimular esse protagonismo e transformar boas ideias em ganhos concretos para o Sistema Campo Limpo, destaca Okamura.
Impacto econômico e social nas regiões
Além dos impactos internos, a expansão da logística reversa também contribui para o desenvolvimento econômico das regiões onde o Sistema Campo Limpo está presente. As empresas parceiras responsáveis pela destinação final das embalagens vazias mantiveram mais de 2.100 empregos diretos em 2025, confirmando o papel da cadeia da sustentabilidade como geradora de renda e oportunidades.
Cada nova unidade representa mais capacidade para atender os agricultores, mas também significa oportunidades de trabalho, movimentação econômica e fortalecimento das comunidades onde estamos presentes. O crescimento do Sistema Campo Limpo gera impactos que vão além da agenda ambiental, afirma o diretor-presidente do inpEV.
Com atuação em 25 estados e no Distrito Federal, o Sistema Campo Limpo é considerado uma referência mundial por sua infraestrutura e capacidade operacional para atender ao avanço da agricultura brasileira. Ao mesmo tempo, mantém seu compromisso com o desenvolvimento das pessoas, a inovação e a geração de valor para as comunidades onde está inserido, mostrando que sustentabilidade e crescimento caminham lado a lado.
